Control de Gestión Avanzado – CGA

Objetivos

  • Adquirir la capacidad de análisis de los cambios y sus implicaciones para el diseño, implantación y mejora de sistemas de Control de Gestión orientados hacia la creación de valor.
  • Conocer y aplicar los instrumentos de Control de Gestión más avanzados.
  • Conocer los nuevos enfoques en el Control de Gestión orientados a fomentar la creación de valor sostenida y contribuir a ella.
  • Disponer del diseño de la estrategia de implantación o mejora de un modelo de control adaptado a las exigencias de su organización.
  • Desarrollar una actitud de apoyo a los directivos en sus tres tareas fundamentales:
    • Contribuir en la creación de valor
    • Dar sentido al trabajo de sus equipos
    • Favorecer el logro de los objetivos de su organización

Contenidos
 
Sesión 1. Introducción al Control de Gestión

Sesión 2. Diseño de la Estrategia

Sesión 3. Diseños Organizativos – Centros de Responsabilidad

Sesión 4. Gestión de Riesgos

Sesión 5. Gestión Estratégica de Costes ABC/ABM

Sesión 6. Cuadro de Mando Integral

Sesión 7. Dirigir y Delegar. Modelo OVAR

Sesión 8. Gestión Presupuestaria

Sesión 9. Diseño de Centros de Creación de Valor

Sesión 10. Sistemas de Información

Sesión 11. Técnicas de Reporting

Sesión 12. Control de la Estrategia. Conclusiones

Perfil del participante

El programa está dirigido a Controllers, involucrados en el diseño y reflexión innovadora de su función; Directores financieros implicados en la puesta en marcha y la supervisión de un sistema de Control de Gestión; Directivos de organizaciones, implicados en el aprovechamiento de la información que puede facilitarles el Control de Gestión en sus procesos de toma de decisiones desde la perspectiva más actual, y Directores Generales y adjuntos que se planteen la utilización óptima y la adecuación a las nuevas exigencias de su organización de la función de Control de Gestión.

Modelo de aprendizaje
 
Metodología adaptada a necesidades. El programa es un foro abierto de ideas y de conocimientos en el que cada participante es protagonista activo del proceso de aprendizaje. Nuestra metodología supone un desafío constante a las ideas preconcebidas y a los procesos docentes tradicionales.Aprendizaje dinámico. La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, trabajo en grupo, presentaciones y simulaciones virtuales, entre otras. Los participantes pueden exponer y debatir los conceptos clave de gestión y el diseño de la estrategia de desarrollo de la empresa. El participante está invitado a preparar unas sesiones de talleres temáticos y una sesión de taller de recapitulación como soporte a la creación de valor sostenida de su empresa u organización.Interacción. Uno de los elementos clave de este modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes, que a través del intercambio de experiencias enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las discusiones de grupo, los almuerzos de trabajo y las actividades sociales pretenden promover el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre los compañeros procedentes de diferentes sectores y ámbitos empresariales.

Calendario y matrícula
 
Fecha: Del 1 de marzo al 31 de mayo de 2012

Horario: 12 días, jueves –excepto la sesión nº 11, martes– de 9.00 a 18.30 h

Dirección del programa

Pilar Tirado Valencia
Santiago Simón del Burgo

Admisiones
 
Las personas interesadas en efectuar la inscripción deberán mantener una entrevista personal. Esta entrevista permite un diálogo sobre expectativas mutuas, para asegurar no sólo una máxima satisfacción de las necesidades de formación individuales, sino también conseguir la máxima homogeneidad en el nivel de conocimientos y en la experiencia profesional de los participantes. Para concertar esta entrevista deberán remitir a LOYOLA Leadership School o a ESADE la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada y adjuntar un currículum vitae y dos fotografías.El Comité de Admisiones del programa analizará y contestará todas las solicitudes que se presenten, informando de la admisión o no a cada candidato. Las solicitudes pueden ser presentadas hasta tres semanas antes de la fecha de inicio del programa. Para asegurarse la disponibilidad de plazas se recomienda a los candidatos que inicien el proceso de admisión con la máxima antelación posible.

Contacto
 
Los candidatos pueden realizar las consultas que precisen sobre el Programa o el proceso de admisión, dirigiéndose a:

En Sevilla

Fátima Yaque
Programme Manager
fyaque@loyolals.es

LOYOLA Leadership School
Campus Sevilla-Palmas Altas
C/ Energía Solar, 1. Edificio G
41014 Sevilla

Tel. +34 955 641 600
www.loyolals.es

 
En Barcelona

Fátima Piqué
Programme Manager
fatima.pique@esade.edu

ESADE Business School
Executive Education
Av. d’Esplugues, 92-96
08034 Barcelona

Tel. +34 932 806 162
Fax +34 932 048 105
www.exed.esade.edu

Folleto informativo

Cumplimente el formulario de solicitud para que le enviemos información más detallada.

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